El debate por los contenidos de pago en los medios viene desde hace unos meses cada vez con más ruido. Algunos ya anunciaron que lo harán muy pronto (NYTimes) y otros ya comenzaron a experimentar con esta idea de que hay usuarios que pagarán por acceder a contenidos online.

El Mundo en Orbyt se hará público en 4 días y en su presentación adelantaron qué encontrarán los usuarios que paguen 14.99 euros al mes o 0.60 por día. Está previsto su acceso por varios dispositivos, ya sean teléfonos, tablets, etc.

Veamos las 4 secciones que ofrecerán:

- Quiosco. El servicio tiene al papel como principal soporte de información. En esta sección se podrá acceder a todos los contenidos del medio (suplementos, ediciones regionales) con data adicional en varios formatos. “Naturalmente esto es mucho más que un pdf”, dijo el director del diario Pedro J. Ramírez. Aunque si ven el video presentación y el detalle que se da, pareciera que es así. Será cuestión de esperar hasta el lunes a ver qué pasa…

- Tu Mundo. Es el espacio más atractivo (a mí manera de ver) donde se ‘abrirán las puertas’ del medio con su audiencia. Desde dejar preguntas al periodistas, seguir una cuenta de la redacción por Twitter y aparece una figura que llaman “El medidador” (aunque en el video aparece una chica ): en nexo entre la redacción y los lectores.

- Documenta. Será el espacio dedicado a todo su archivo, una hemeroteca con 20 años de noticias del medio.

- Dutyfree. Como muchos medios del mundo (acá La Nación) ofrecerán a sus suscriptores la posibilidad de participar en concursos, obtener descuentos, entre otros beneficios por el estilo.

“Este es un proyecto estratégico, un camino para todo el siglo, nadie puede saber a qué velocidad lo vamos a recorrer”, dijo en la presentación J. Ramírez. Estaremos atentos a su evolución y resultados en el corto plazo. Sin dudas se abre un nuevo camino en los medios en español y del mundo. ¿Funcionará?

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Contenidos pagos: El Mundo presenta Orbyt

Eso, vengan, ¡auspicien! Vía: Uberbin

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Por qué las marcas ‘deben’ estar en internet

El Campo de Distorsión de la Realidad “consiste en la idea de que Steve Jobs es capaz de convencer a la gente para que crean casi cualquier cosa mediante una mezcla de encanto, carisma, bravuconería, exageración y marketing. Se cree además que el CDR distorsiona el sentido de la proporción o escala de los asistentes. Pequeños avances son aplaudidos como si fueran logros increíbles. Novedades interesantes se convierten en momentos decisivos para la humanidad o en enormes pasos adelante en su género. La gente que usa habitualmente el término CDR defienden que no es simplemente el típico engaño, sino más un caso de alteración del propio juicio. Por “asistentes” también se puede referir a cualquiera en cuya actitud Steve pretenda influir”.

Definición de Campo de distorsión de la realidad | Vía: Microsiervos

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Realidad distorsionada

Ahora las grandes editoriales de Estados Unidos están a punto de anunciar un acuerdo en conjunto para hacer frente a la crisis de los medios: encontrar un modelo de negocios viable es la clave.

Para esto estudian los renombrados hasta el hartazgo “micropagos”, aplicaciones para celulares para acceder al contenido y un sistema a lo iTunes para descargas, pagas, claro…

#yoconfieso en medio de este tipo de negociaciones ya ni me dan ganas de seguir el día a día… prefiero esperar que cierren acuerdos y pensar a partir de ello

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¡Las revistas se han unido!

El gran magnate de los medios y mayor militante del pago por contenidos en internet, Rupert Murdoch, considera la posibilidad de sacar (¿desindexar?) todos sus sitios del buscador. “I think we will”, dice.

Ser invisible para Google puede ser considerado un verdadero suicidio para algunos. Sino lean y escuchen a Jeff Jarvis: “Me preocupa ver cómo hay tantos medios que están invirtiendo toda su energía en proteger el viejo modelo. Google no es un enemigo. Es un modelo de negocio que muestra cómo hacer que internet funcione para ti”.

No falta mucho tiempo para que el emporio de contenidos de Murdoch empiece a cobrar por sus contenidos. Falta poco también para conocer su efectividad. Muchas empresas periodísticas estarán esperando ansiosos el momento de los resultados para decidir si se tiran a la misma pileta o no.

Los dejo con una entrevista a Murdoch (37 min) donde cuenta sobre el modelo de negocios de los medios online, entre otras cosas:

Más info:

Guardian: Murdoch could block Google searches entirely
paidContent: Murdoch Making News Invisible To Search Engines? Not So Fast

Actualización: Google responde y le dice hacé lo que quieras, sos libre de bloquear tus sitios. Que por otra parte es lo que les esta diciendo desde hace meses.

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Los medios de Rupert Murdoch: ¿invisibles para Google?

- Los Angeles Times en una caída en picada alucinante.
- The New York Post ¡vende lo mismo que en el ‘90!
- The Washington Post no está teniendo una buena década…
- El WSJ toca el cielo y se mantiene.

Enlace: A Graphic History… | Vía: @atilo

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Gráfico: caída en la circulación de diarios en la últimas dos décadas

Pero mientas hoy el debate se centra en que La Transparencia es la nueva objetividad (máxima discutible, pero dejemosla ahí) suena ridículo que un medio de comunicación intente controlar lo que sus empleados publican en sus perfiles personales. Así como lo leen: “Newsroom Guidelines for Use of Facebook, Twitter and Other Online Social Networks“, enviada a todos los periodistas “sin excepciones”.

Veamos algunas de las reglamentaciones:

- Los periodistas del WaPo son siempre periodistas del WaPo, así utilicen las redes con fines personales o laborales.

- “Nada que hagamos debe cuestionar la imparcialidad de nuestro criterio profesional”.

- “Nunca abandonar las directrices que rigen la separación de las noticias de opinión, la importancia de la realidad y la objetividad, el uso apropiado del lenguaje y el tono, y otros sellos distintivos de la marca del periodismo”.

- No deben publicar, ni incluir entre sus contactos o seguir grupos, que sean racistas, sexistas o fácilmente clasificables política o religiosamente, a menos que lo hagan en el marco de una investigación periodística y lo apruebe un supervisor.

- Para rematarla: que no acepten obsequios virtuales

Creo que es suficiente hasta acá para entender un poco las intenciones. Que no serán efectivas, que no imposibilitan a sus empleados a ‘decir’ lo que quieran y que la invasión de la privacidad online de los periodistas no soluciona absolutamente nada.

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Washington Post: no socializarás

Hoy se hizo público una nueva herramienta de visualización de Google News. Se trata de Fast Flip (actualmente dentro de Google Labs), unos slides que muestran los artículos en miniatura y permite ir pasándolos, como una galería. Además de facilitar u ofrecer un nuevo tipo de búsqueda de información, al pinchar una de las capturas ésta se expande y podremos ‘votarla’ con un “Like”. El mismo sistema que utiliza en Google Reader y quedan así almacenadas nuestras preferencias.

El contenido personalizado proviene de los medios asociados, alrededor de 40: New York Times, Atlantic, The Washington Post, Salon, Fast Company, ProPublica, Newsweek, entre otros.

Pero tal vez lo más destacado del anuncio es que sus nuevos socios compartirán parte de los ingresos obtenidos por publicidad contextual. No hay muchos más datos sobre el trato. El resto del post oficial es un poco de pavoneo (?) entre la difícil situación de la industria periodística y lo bueno que es Google que piensa en la mejor experiencia del usuario posible…

Otras opiniones: Techcrunch | New York Times | Nieman Lab | Maestros del Web

Actualización: no quiero ser injusto. Microsoft también lanzó su buscador visual en Bing

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Fast Flip: Google se asocia y comparte ingresos con medios por primera vez

Ahora parece que la mediación de Google da un paso más: ofrece una plataforma para realizar los micropagos de contenido. Se trata de una extensión de la alicaída Google Checkout. La propuesta fue presentada a la Newspaper Association of America.

En el documento (descarga .pdf)se rescata la posibilidad de un modelo de negocios donde los usuarios pueden acceder a contenido ‘de calidad’ por medio de una suscripción. El sistema funcionaría como el iTunes App Store, con ganancias compartidas entre proveedores de contenido e intermediario.

“(Contenido) Abierto no significa necesariamente gratis” es la frase más contundente de Google para convencer a la NAA. Es evidente, no quieren quedarse afuera.

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Micropagos en medios: ¿mediado por Google?

Vean:

Era de esperar que le ponga sus fichas al “periodismo ciudadano”, algo muy discutible. Pero mientras la industria intenta, la realidad le marca otra cosa…

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La transición de un mundo mediático monopólico a uno diverso