El modelo de negocio de los medios, el eterno debate

Cómo se puede financiar un medio digital es un debate tan viejo como el crecimiento de las audiencias en internet y tan eterno que probablemente no exista una respuesta única. Probablemente hay tantos modelos de negocios como tipos de medios y audiencias.

Hoy el gurú de los medios Jeff Javis publicó un artículo muy determinante sobre cuáles NO son los modelos de negocios de los medios, cuál es la realidad que ellos atraviesan y cuáles son las oportunidades que se le presentan. Como siempre es una invitación a su lectura y al debate obligado. Así es Jeff, el hombre sin medias tintas y un poco caprichoso.

Les dejo algunos puntos que llamaron mi atención de su exposición (traducidos ‘por arriba‘):

– La tradición no es un modelo de negocio.
– “Yo quiero” no es un modelo de negocio.
– La virtud no es un modelo de negocio.
– La circulación seguirá disminuyendo. No puede haber duda.
– La caída de la circulación continuará reduciendo los ingresos de publicidad.
– Siempre habrá nuevos competidores.
– Si somos verdaderamente un servicio a la comunidad, entonces tenemos que repensar nuestra relación con el público. Más como una plataforma para nuestras comunidades para multiplicar la participación y, con ello, el público, el tráfico, y los datos.
– Los periodistas deben hacer sólo lo que agrega valor. Haz lo que haces mejor y enlaza el resto.
– No hemos comenzado a explorar nuevas definiciones de noticias.

Actualización: en 233Grados tradujeron el post completo al español.

Publicado por

Nicolás Píccoli

Periodista. Leo, aprendo y hago cosas en Internet. Llámeme Licenciado. Soy @sic

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