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No sólo se trata de curar contenidos

2012 enero 23
by Nicolás Píccoli
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Dos citas de una corta entrevista a Nick Blunden, responsable de la pata digital de The Economist, que vi en Onlain. Allí habla un poco sobre la estrategia editorial y comercial de la publicación y, sobre todo, de cómo entender el negocio de análisis y opinión de la información en una época de sobre saturación de noticias.

[quote style="boxed"]Desde nuestro punto de vista The Economist es relativamente único tanto en papel como en online. Tenemos la suerte de no estar en el negocio de breaking news que es un lugar en el que es muy, muy difícil estar. Allí estás compitiendo no sólo contra otras editoriales, pero también contra casi toda otra persona en Internet que tiene la posibilidad de ser una mini-editorial. [/quote]

[quote style="boxed"]Estamos muy disciplinados sobre qué es lo más importante en una cobertura para nuestra audiencia. Los editores tiene que emplear ese tipo de disciplina con rigor y no sólo caer en la trampa de decir: “Vamos a crear tanto contenido como podamos.” En medio de todo este alboroto, los consumidores quieren volver a una marca que les de confianza para darle sentido a las noticias. Para aquellos editores que se centran en contenidos de calidad y son claros sobre cómo ayudar a los usuarios a navegar este universo casi ilimitado de contenidos, creo que es una gran oportunidad. Los seres humanos quieren encontrar marcas de contenido que puede darle sentido a la sobrecarga de contenidos. El flujo de contenido no debe ser visto como una amenaza por los propietarios de medios tradicionales, sino que debe ser visto como una oportunidad.[/quote]

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