El éxito de BuzzFeed

Buzzfeed

En medios digitales, la noticia más importante de la semana fue la cuestión BuzzFeed. Ese sitio que cuando uno entra piensa que es sólo entretenimiento, ‘virales’, fotos de gatos, personajes norteamericanos que ni sabemos quienes son, fotografías que rozan lo bizarro en todos sus aspectos. Artículos en listas con scroll infinito (que se abren en pestañas nuevas todo el tiempo) y que algunos no llegan ni a un párrafo de extensión con cientos de publicaciones con “Los 10 más…”.

Ese sitio fue motivo de varios análisis esta semana. ¿Por qué? Primero, porque llegó a los 30 millones de visitantes únicos el mes pasado. Además anunció que los ingresos para el 2012 serán el triple de lo que la compañía logró el último año y otro dato: sus empleados pasaron de ser 26 a 117. Todo en un contexto mundial de reducción de planta en los medios y muy bajas ganancias.

Lo importante son los números pero también los argumentos.

Su CEO, Jonah Peretti (ex Huffington Post, nada menos), le envió una carta a todos sus empleados explicando las 7 razones por las cuales cree que BuzzFeed la está rompiendo. Esa carta se hizo pública cuando Chris Dixon, conocido por sus startups y además inversor en Buzzfeed, la publicó en su blog. Leerla es importante para entender más que un modelo de negocio o el tratamiento de un producto. Su visión estratégica, acertada hasta el momento, tiene tanta lógica que es difícil saber por qué grandes medios no aplican al menos una parte de sus enunciados.

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