Yahoo! y NYTimes presentan nuevo diseño

Para los más despabilados, The New York Times presentó nuevo diseño (el primero desde ¡abril de 2006!). Un cambio de cara en portada muy sutil, pero mejora mucho en la navegación de los artículos: más limpio y legible. También modificaron la presentación fotográfica. Algunos detalles interiores me hace acordar a USA Today, muy a tono con la usabilidad desde móviles. Acá un ejemplo de nota.

Yahoo! también está en proceso de cambio visual y editorial. La sección de tecnología incorporó a la estrella David Pogue, columnista de NYTimes, y ahora presentó el nuevo diseño igual que en la sección Food. Muy visual y también con artículos limpios y fáciles para navegar. La versión móvil es muy buena también!

Pasen, recorran y me cuentan!

Actualización:

Sobre el rediseño de The New York Times agrego dos enlaces interesantes:

  • The technology behind the NYTimes.com redesign (en inglés). Porque están comentados algunos detalles por parte del manager a cargo de la ejecución del proyecto y porque se explicitan algunas tomas de decisiones.
  • Behind the scenes on the NYTimes redesign (en inglés). Una entrevista a la líder de proyecto de diseño porque explica cuáles fueron los objetivos, lenguajes utilizados (el artículo sobre desarrollo que menciono antes también lo hace). En fin, la explicación oficial sobre el nuevo diseño.

Google Analytics no sirve para publishers

Nunca había pensado las analíticas de medios editoriales de esta manera. Y concuerdo…. ¡no sirven! Podemos saber qué artículo se leyó más, etc etc etc. Pero lo importante es detectar patrones. Algo que la herramienta no brinda, la debe especular y estudiar un analista. (Y sí, lo hemos hecho muchas veces). Pero lean la opinión completa que, además, marca la distancia enorme que existe por ejemplo con otras industrias como el comercio electrónico.

La delgada línea publicitaria

La columna de ayer de David Carr se mete con un tema más que interesante para muchos medios hoy: el contenido publicitario en medios ‘camuflado’ como un artículo más. O también conocido como “post patrocinados” (una práctica que este blog -y muchos otros- utilizamos desde hace varios años, siempre mal visto, siempre explicitado de manera clara -al menos acá- y hoy emulado por grandes medios).

El punto es cuánto daña la credibilidad de un medio que aparezca un artículo hecho por una marca. Y además, si pasó el filtro de un editor de ese medio o no. Porque algo que comenta Carr, es que en algunos sitios se les da esa libertad -a mi gusto- excesiva.

Para una marca debe ser más beneficioso un artículo que un banner que ya nadie mira. Para el medio puede ser un límite de riesgo. Ya hubo casos de contenido patrocinado poco claro para el usuario y que luego dio origen a un extenso debate cuyo principal perjudicado fue el sitio de noticias (hablo del caso de The Atlantic y el aviso sobre scientology).

Como siempre, no existen blancos y negros sobre el tema. Se puede obtener ganancias interesantes y ser claros con los usuarios. Aunque a Google no le guste.

Riptide: la revuelta de los medios

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“Una historia oral de la épica colisión entre el periodismo y la tecnología digital, desde 1980 hasta la actualidad”. Así se define Riptide, un espacio creado por Niemanlab para destripar el momento que los medios están viviendo.

Son más de 50 entrevistas a las personalidades más influyentes de la industria. Desde el CEO de Twitter al creador de WordPress, pasando por editores de grandes medios de Estados Unidos o bloggers influyentes.

Es posible que necesites varios días para ver todo el material (las entrevistas en video no son cortas), están en inglés y tiene el mérito de concentrar a los principales actores de una industria en crisis.

No puedo darles una conclusión del trabajo, no vi todo el material, pero valga este post como una invitación para que ustedes lo hagan.

Disfrutar de la incertidumbre

“Son tiempos de incertidumbre, y en tiempos de incertidumbre se diluyen todas las fronteras: entre las industrias, entre las plataformas y hasta entre los géneros. Es un contexto complejo en el que para acertar, antes hay que entender. Esto pasa no sólo en la industria de los medios, sino en muchas otras áreas de la economía y la sociedad. Pero creo que una de las claves está en trabajar con gente que aprenda a disfrutar de la incertidumbre, porque al mismo tiempo es un tiempo de enormes posibilidades y desafíos. El problema es que hay mucha gente dedicada a los contenidos y medios que añora el mundo estable y predecible en el que trabajó en el pasado. Hoy se necesitan personas capaces de interesarse por lo nuevo, gente con capacidad de aprender, de anticipación para adecuar los productos y modelos de negocios a las nuevas realidades”.

Alfonso Sánchez-Tabernero, rector de la Universidad de Navarra, en La Nación. (Vía eBlog)

El rol de las agencias de noticias en tiempos de Twitter

Trabajo en una agencia de noticias y veo cada día como se desdibuja su rol histórico de reportar primero los acontecimientos. También tengo una cuenta en Twitter donde sigo a muchos periodistas (a los que yo considero) confiables. Y la mayoría de las veces es mi TL quien me alerta de nuevas noticias. Es una realidad que le debe pasar a una gran mayoría.

De un tiempo a esta parte las agencias de todo el mundo están modificando su función: convirtiéndose de a poco más en medios de comunicación que en empresas que proveen noticias a éstos. Esto sucede en un contexto donde existen muchísimos canales de información, porque los contenidos circulan a una velocidad abismal y porque también necesitan competir.

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Las 30 compañías de medios más grandes del mundo

Top 30 media

Si hace unos años me preguntaba en este mismo espacio si Google era o no una empresa de medios; ahora hay que decir que además de serlo es la que más recauda en el mundo.

Esto se desprende de un estudio hecho por ZenithOptimedia con el top 30 de compañías de medios por ingresos.

Según el estudio, Google tuvo ingresos por 37.900 millones de dólares, un 39% más que el segundo en el ránking: DirecTV (que facturó 27.200 millones de dólares). En tercer lugar está News Corporation, de Rupert Murdoch, con 26.400 millones de dólares.

El dato interesante además es que Google representa el 49% de toda la inversión publicitaria online a nivel mundial (!!!).

Más en Uberbin y ABC.

El Estado de los medios 2013

Recomendadísimo el informe anual “The State of the News Media 2013” de Pew Research. Es largo y muy completo, así que vayan a buscar una taza de café y naveguen cada una de las categorías. Hay mucha data y gráficos comparativos de la industria. Están avisados. [Vía: Uberbin]

Bienvenido Brand Journalism

A propósito de la nota en El País “El ‘boom’ del periodismo de marca“, este blog le da la bienvenida a un nuevo competidor en la industria editorial: el brand journalism. Lleva algunos años la tendencia, pero vamos a empezar a hablar ahora. Antes tenían otros formatos (un blog, por ejemplo). Pero desde hace un par de años a esta parte las marcas (grandes corporaciones, empresas importantes) han decidido hacer sitios de noticias. Con su equipo de redactores y todo.

Veamos algunos ejemplos:

Intel
Adobe
Cisco
HSBC
American Express

¿Qué publican? Bueno, noticias según el área de interés de cada marca. Desde información dura hasta ayuda para realizar inversiones, en el caso de las entidades financieras. En el caso de Coca Cola, según la nota de El País, tienen 44 personas (entre fijos y colaboradores) creando contenido. ¿Lograrán hacerse un lugar en su nicho? ¿Es periodismo? Se los dejo…

Más sobre el tema: nota de Forbes y este post de Julio Alonso sobre Branded Content.

60 millones de euros

La cifra es correcta pero comienzan los matices…

Según El País:

El presidente francés, François Hollande, ha firmado esta tarde un acuerdo con presidente de Google, Eric Schmidt, para pagar a los editores de prensa franceses 60 millones de euros por enlazar sus contenidos, según ha anunciado el Elíseo. El precio alcanza la cantidad reclamada por París y solo estará disponible para la prensa generalista (…).

El acuerdo que ha sido calificado de “histórico” por Schmidt, prevé principalmente que Google abone un fondo de ayuda a la transición digital de la prensa de 60 millones de euros para financiar los proyectos de “cambios estructurales”, según la decisión de una comisión. Google “ha propuesto acompañar este cambio con sus ingenieros y sus conocimientos técnicos”, ha precisado el intermediario de las negociaciones.

(Las negritas son mías).

Lo de enlazar los contenidos no está en el anuncio oficial de Google (firmado por Schmidt), si fuera así tampoco creo que lo publicaría. En él dice (traducción propia):

Hoy anuncié con el presidente de Francia Hollande dos nuevas iniciativas para ayudar a estimular la innovación y aumentar los ingresos para los editores franceses. En primer lugar, Google ha acordado la creación de Innovación Digital Publishing, un fondo de 60 millones de euros, para ayudar a las iniciativas de transformación de publicación digital para los lectores franceses. En segundo lugar, Google va a profundizar nuestra asociación con editores franceses para ayudar a aumentar sus ingresos online utilizando nuestra tecnología de publicidad.

En ambos casos falta mucha información. Como quiénes serán los beneficiarios de ese fondo, si esto producirá cambios en la forma de indexar de Google en los medios franceses, si es posible que esto se aplique en otros países… En fin, creo que aquí comienza otro debate.

Actualización: merece una aclaración esta entrada porque al momento de ser citadas las frases, la noticia aun era muy fresca e imprecisa. Además El País cambió y amplió buena parte de su texto y fue eliminado eso de pagar por “enlazar contenidos”. Es sorprendente que hoy (domingo, días después del anuncio) hay medios que siguen publicando en papel aquello del enlace. Lean el artículo actualizado y también la opinión de Enrique Dans y Antonio Ortiz que amplían los puntos de vista.