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Visualización animada: “Una hora por segundo”

Se conoció en estos días que Youtube, en realidad sus usuarios, cargan unas 60 horas de videos por minuto al sitio. SESENTA HORAS POR MINUTO. Esto significa muchas cosas, además de cantidad:

- Que jamás podremos ver todo el contenido existente.

- Que confiamos plenamente en el contador de subidas de Youtube :)

- Que pocas empresas como Google podrían mantener tantos servidores.

- Que “la gente” sube videos.

- Que se puede poner en perspectiva esa gran estadística para armar un sitio animado con mucha gracia y elegancia.

Sobre esto último hay pruebas. One Hour per Second es el mejor ejemplo. Un trabajo brillante bajo un concepto simple: al darle play veremos las cosas que podrían haber ocurrido en ese tiempo y la cantidad de videos subidos a Youtube.

Empieza así:

 

Vía

“Life in a Day”, película colaborativa disponible en Youtube

Life in a Day

Recordarán la convocatoria para participar de “Life in a Day“. Un proyecto experimental lanzando el 24 de julio del año pasado para intentar retratar un día en la vida desde el punto de vista de miles de personas. Para ello se pidió a los usuarios de todo el mundo que suban un video.

Dirigido por Oscar Kevin Macdonald y producido por Ridley Scott, “Life in a Day” ya está disponible en Youtube de manera completa y con subtítulos en 25 idiomas. Dura 90 minutos y, para mi gusto, arranca bien:

Reconstruir un show en video de manera colaborativa

Ustedes saben, en Youtube se pueden encontrar montones de videos de shows y recitales grabados por los propios usuarios con sus celulares o cámaras, incluso del mismo espectáculo. Entonces, ¿por qué no sincronizarlos y ver en continuado todo un evento?

Esta parecer ser la pregunta que mueve a Veokami. Un show, muchos videos cargados por los usuarios, una plataforma y un curador que da forma a la pieza completa. La cantidad de videos nos permite “switchear” entre vistas (Camara 1, Camara 2, etc.) y una lista de canciones para ir de una otra.

Veokami tiene todos los defectos que puede tener un sitio con contenido cargado por los usuarios: dispar calidad de sonido e imagen (con excepción de algunos videos realizados de manera profesional que también se incluyen) y volumen de contenido atado a la participación del usuario.

Para ejemplo, el recital de Coldplay en Lollapalooza.

El proyecto recién comienza y explican que además de recitales también se extiende a “eventos políticos, conferencias y más”. Tienen 3 empleados y un pasante. Están en California y son parte de 500 Startups Accelerator.

 

Me enteré en Gigaom.

Journalists Memorial: una canal de Youtube para recordar periodistas asesinados

Newseum y Google se juntaron para rendir un homenaje a los periodistas que fueron asesinados en el último año mientras desarrollaban su trabajo. Las causas de muerte son diversas, como sabrán. Por estar en zonas de guerra, por opinar sobre política en la radio… por hacer su trabajo.

77 periodistas fueron asesinados en lo que va del año. Por cada uno de ellos crearon un video en el canal de Youtube: Jounalists Memorial para recordarlos.

Los dejo con uno de los videos, sobre Carlos Bastidas, periodista asesinado en Cuba:

Google pone 100 millones de dólares para contenido en Youtube

Hace poco les contaba, y me preguntaba, si a Google ya la podemos considerar una empresa de medios. En el sentido de productor de contenidos, de información, o lo que sea. Y no un mero distribuidor. Que se instale en un nuevo mercado (una vez más). El planteo venía a que había comprado una productora audiovisual (NNN) para encargarse de algunos trabajos en Youtube.

Ahora el WSJ publica que gastará 100 millones de dólares de inversión en esta jugada. Que incluye algunas modificaciones en la distribución que conocemos de Youtube. Incorporación de 20 canales premium, más de 10 horas de contenido profesional y original, entre otras modificaciones.

Y el artículo termina con un alerta sensata y plantea el interrogante. Las palabras claves son: “regulatory/monopoly/competition”.

Entonces, ¿Google ya es una empresa de medios?

Google compró hace unos días la productora Next New Network (gran creadora de videos) por 50 millones de dólares. Hasta la fecha (y si no se me escapa algún dato) las adquisiciones de Google nunca fueron tan directamente sobre empresas creadoras de contenidos. Por eso creo que es justo preguntarse si ya es una empresa de medios.

Next New Network alcanzó números asombrosos: 2.000 millones de visitas y unos 6 millones de suscriptores en sus diferentes canales y programas online. Su participación en Youtube es brillante con éxitos como: Bad Romance Parody, Justin Bieber Parody y aquel excelente aviso que promocionaba Chrome.

Oficialmente Youtube no reconoce que NNN se encargará de crear contenido. Más bien los compraron para “ayudar” a sus partners existentes a crear mejor contenido, para mejorar sus ganancias, para lograr mayor éxito en los videos que se suben. Claro.

¿Por qué es importante saber si Google ya es una empresa de medios?

Hasta ahora siempre levantaron la bandera de ser mediadores entre el contenido que generan los usuarios y ellos como plataforma. De ahí su siempre buena predisposición para que los medios digitales logren mejorar su economía y aquello de solo “queremos ayudarlos”. Pero si ahora comienzan a producir contenidos… ¿cómo se le compite?

Mejor veamos uno de los grandes éxitos de NNN: Crush Obama (¡con más de 21 millones de vistas!):

Storify: para curar historias de medios sociales y compartir

Storify viene a automatizar la creación de historias que se cuentan en redes sociales. En realidad, toma elementos como tweets, fotos y videos de Youtube. La plataforma permite buscar una historia, seleccionar las piezas publicadas en sitios predeterminados y crear un bloque con la catarata de datos multimedia.

El proyecto, en beta, no suena nada mal: está pensado como una forma de “curar” tanto contenido que se publica en relación a un evento en tiempo real. Busca despejar tanto ruido y quedarse con lo relevante.

Un detalle importante es que cada elemento seleccionado conserva todos los metadatos de su plataforma de origen. Y luego, ese bloque de contenido se puede embeber en cualquier sitio.

En el video demostración se explica en menos de 2 minutos su funcionamiento:

Para probarlo es necesario pedir una invitación y quedar a la espera de su aprobación.

Enlaces para conocer más sobre Storify:

- Techcrunch: fue destacado en la Disrupt Conference.
- GigaOm: Storify Wants to Pull Stories From the Stream
- 10 usos periodísticos de Storify
- Ejemplos para que vean su resultado: TBD, Sfweekly, Niemanlab.

YouTube Direct: plataforma de videos para los medios


Desde hace unas cuantas semanas que vengo leyendo en varios blogs que “el futuro” de las noticias online tienen al video como gran protagonista. Desconfío de esa afirmación, pero el punto aquí es otro.

Google acaba de lanzar en YouTube una plataforma para medios de comunicación (o sitios en general) para publicar videos y abrirlos a la participación de los usuarios llamada Direct. Ofrece su código para ser personalizado de acuerdo a las necesidades del medio, una panel de moderación para los editores e inclusión de los enlaces a tu sitio desde la página del video subido (hay más data técnica en API’s and Tools).

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Música en vivo y redes sociales

foo fighter facebook

Hace unos días se emitió el recital en vivo de U2 por Youtube. Fue visto por 10 millones de personas. Buena calidad, buen sonido, una muy grata experiencia. El viernes tocó Foo Fighters y fue transmitido en la página de Facebook del grupo vía Livestream. Sí, sigan los enlaces porque los shows están ahí, disponibles para ser vistos.

Ambas acciones no hacen más que enriquecer la experiencia de la web. No es innovador, es cierto. Se ha hecho varias veces y hace varios años. Pero que una gran banda (o dos) se muestre predispuesta a este tipo de iniciativas es muy saludable. Si te gusta la banda es una bendición.

Ahora bien, me pregunto, ¿qué hace la industria de la música mientras todo esto pasa? Las bandas tienen el papel más inquieto en este proceso. Radiohead buscó y encontró. NIN experimentó y ganó. ¿Cuánto falta para que comiencen a cobrar algunos dólares para ver en vivo la gira de tu grupo favorito? Digo, en algún punto tienen que ganar dinero y está perfecto. Insisto, ¿y la industria? Todo indica que los intermediarios están quedando afuera en el cambio que vivimos. Aunque tienen grandes defensores que son capaces de conseguir leyes para invadir la privacidad de los usuarios. Pero no pueden resistir a un cambio inevitable difícil de frenar. Generar juicios retrógrados y empecinarse con volver a ese antes-estábamos-mejor es una estrategia insostenible.

Esto pienso, tal vez me equivoque…

Youtube te ayuda a registrar noticias

youtube-reportSi digo que Youtube enseña periodismo sería demasiado ambicioso. De hecho ellos dicen en su canal Reporters’ Center: “Helping you report the news“. La que proponen es ofrecer algunos ‘tips’ para registrar acontecimientos, del tipo: cómo grabar una noticia desde tu teléfono celular, ética en el periodismo digital, como realizar entrevistas, etc.

Claramente no vas a aprender periodismo de esta manera, pero como lo explican ellos son “recursos para informar”. Todo está contado por especialistas, es decir, periodistas reconocidos de ayer y hoy. Para Google es una manera de ofrecer herramientas a sus usuarios y reforzar de contenido relevante su sitio de noticias.

Dejo uno de los videos que encontré (vale decir que están todos en inglés), se trata de Arianna Huffington hablando sobre “periodismo ciudadano”: